募集要項

事業部特定部門の事業部長として技術パートナー事業の事業成長に必要な課題解決や組織マネジメントをお任せいたします。
また、課題の解決だけでなく、事業戦略・営業戦略の策定、組織風土の改革など変革のリードを担っていただきます。

＜お仕事詳細＞
・短・中期の事業拡大戦略策定
・営業戦略の策定/方針設計、部門トップとしての営業活動
・事業組織の設計及び見直し
・営業戦略の着実な推進に向けた組織マネジメント
・事業課題の解決に向けた、企画の立案とプロジェクトの推進
等

※入社時はキャッチアップを兼ねて事業企画室配属を想定しており、当該期の想定業務内容は下記等となります
・KPIシステムの設計・導入（マネジメント手法の刷新）
・人員拡大に向けた企画立案とプロジェクトの推進
・業務オペレーションの構築、及び導入、運用のマネジメント
・社内制度を含む組織改善の企画立案とプロジェクトの推進
・業務プロセスの課題発見、改善提案
等

＜事業部（技術パートナー事業「メカトロ」）について＞
メカトロ事業はマイスターエンジニアリンググループの中核事業です。
当該事業の成功はグループ全体でのシナジーを生み出すため、最重要の経営マターであると位置づけています。

現在メカトロ事業は従業員約1000名、売上高100億円の規模であり、10%/年の成長を続けています。
一方で、更なる事業拡大に向けて、営業体制の再構築、社員マネジメント体制の再構築、人員拡大に向けた採用-営業の一気通貫化、マネジメントシステムの刷新など、様々な領域での課題解決が必要となっています。

＜チームについて＞
事業部: 現在大きく職種領域ごとに4つの部に分かれています(組織設計の見直し可能性有)。
領域によって組織サイズが異なり、一番大きい組織では部長-課長3-4名-営業担当者6-7名で技術者が~300人程度在籍しています。

＜ポジションの魅力＞
●「変化を生み出せる仕事」: 既存の仕組み/システムに縛られることなく、より良い事業運営に向けた変革が期待されるポジションであり、自らの付加価値を実感することができる業務内容です

●「コーチング環境/適切な議論環境」: 現職の事業部長である福冨はエンジニアを経験した後、事業創出で名高いミスミ社で事業部長を経験した、「技術×事業運営」のスペシャリストです。
またマイスターエンジニアリンググループの経営陣・幹部レイヤーにはコンサルティングファームやファンドなどプロフェッショナルファーム出身者が数多く、問題解決を推進するうえでそのサポートを積極的に行う人的環境が整っています

●「スモールな体制・事業拡大余地」: 現在技術パートナー事業領域は100億円規模、本部人員は約20名程度と大手技術派遣企業と比べるとスモールな体制であり、構造的に裁量を持ちやすく、事業全体を自分自身で見通すことができるサイズです。
また顧客基盤は幅広い顧客に既に広がり切っている状態というよりは大型顧客が売上の大半を占めるという状態であり、事業拡大におけるホワイトスペースは広く、施策検討上の選択肢はまだまだ残されています。

●その他：
・売上年間10％成長の事業の変革期にマネジメントとして携わることができます。
・営業課題、組織課題、業務課題、効率化、マネジメントなど様々の領域に携わり、課題解決のジェネラリストになれます。
・事業変革の中心でリードを行いながら、スキルアップや経験の幅を広げることができます。
・執行役員等グループ役員やグループ会社代表などシニアマネジメントを目指せるキャリアパスがあります。
・フレックス・リモートの環境で自由に働けます。

会社概要