募集要項

経営コンサルタントとして製造業（精密・機械・食品・化学等）のクライアント企業に対し、経営改善プラン立案、現場指導等、コンサルティング業務全般をご担当いただきます。

＜お仕事詳細＞
流れ：
セミナー開催→企業診断→改善提案報告・コンサルティング業務受注活動→実践フォロー

① セミナー
同社とクライアント企業との接点は、経営者向けセミナーから始まります。ある程度コンサルティング業務・指導経験を積んでいただいた後、セミナー企画(営業職との協業)、酵素をご担当いただきます。

② 企業診断
セミナー内容に興味をお持ちいただいた経営者の方々に対し、まずは各製造現場の診断を実施します(現状の収益改善、トータルコストダウン、資材費・購買費コストダウン、物流改善等の実情の把握)。工場や業務フローなどを見せていただき、課題・対応策を洗い出します。改善ポイントに見合ったプランを立案し、経営成果を定量・定性の両面でまとめ、企画提案書を作成します。

③ 改善提案報告・コンサルティング業務受注活動
現場の診断結果、立案した改善プラン、成果予測等を含めて、クライアントに提案報告をします。クライアントが最大限の効果が得られるよう綿密に計画を練り、受注に結び付けます。

④ 実践フォロー
クライアントの自立と自律を促すため、訪問は月1～3回程度で、指導は集中的に行います。したがってクライアントとの関係づくり強化が重要です。担当クライアント数は4～5社、1案件につき3ヶ月～1年以上の丁寧なコンサルテーションを進めます。
※製造現場の自立自走を目指すことを目的としており、基本的に常駐の働き方はございません。

＜業務の魅力＞
・製造業での経験を存分に発揮できます。
「現場が変わらないと経営は変わらない。経営を変えるために現場を変える」が、同社のコンサルティングスタンスです。何よりも現場を重視し、課題把握、チーム形成、改善指導を通じ、生産性向上、コスト適正化をはじめとした経営課題の解決へ導きます。
・元工場長や元製造部部長など、現場での各種業務改善の経験豊富なベテランコンサルタントも多数在籍しているため、転職者の方をしっかりとサポートできる体制です。
同社のコンサルタントは全員がメーカー出身者ですが、入社時はコンサルティング業務未経験のメンバーが多数です。

＜働くスタイル＞
各オフィスの日常的な出勤は必要ありません。(月1回の会議出社あり)
ご自宅に一番近いオフィスに所属していただき、出張ベースでクライアントへの訪問をしていただきます。
転勤はございません。

会社概要